5月31日上午，集團公司黨委書(shū)記董事長(cháng)張向陽(yáng)、總經(jīng)理張忠達以及黃晶、邵金滿(mǎn)、郭其云等領(lǐng)導視察調研指導裝璜公司在通部分項目的生產(chǎn)安全工作。集團公司副總經(jīng)理兼裝璜公司總經(jīng)理戴建彬陪同調研。
 

　　張向陽(yáng)董事長(cháng)等領(lǐng)導先后視察調研指導南通市城市軌道交通1號線(xiàn)一期車(chē)站公共區域裝飾裝修工程07標段和南通市公安局崇川分局業(yè)務(wù)樓改造項目。在視察過(guò)程中，張向陽(yáng)董事長(cháng)一行邊看邊向項目負責人詳細了解施工過(guò)程中存在或需要解決的問(wèn)題。尤其是疫情過(guò)后項目復工復產(chǎn)、員工健康保護等相關(guān)事宜。通過(guò)查看和項目負責人的匯報，張向陽(yáng)董事長(cháng)對裝璜公司兩個(gè)項目的生產(chǎn)安全管理表示基本滿(mǎn)意。同時(shí)強調，軌道交通作為市委市政府為民辦實(shí)事工程、窗口工程的重要性，是南通建工與中鐵建工首次合作承接的站臺裝飾項目，施工難度大，施工經(jīng)驗不足，必須充分發(fā)揮南通建工管理優(yōu)勢，邊干邊學(xué)取長(cháng)補短，注重細節精準施工，高標準嚴要求，打造“南通建工”品牌;裝飾工程工期緊、周期短是常態(tài)，特別是軌交項目?jì)蓚€(gè)車(chē)站同時(shí)施工同時(shí)交付使用，前段時(shí)間又因疫情影響對按合同要求如期完工壓力加大，必須弘揚建工人特別能吃苦特別能戰斗的拼搏精神，科學(xué)統籌合理安排，緊抓工期節點(diǎn)的控制，把失去的時(shí)間搶回來(lái)。同時(shí)要正確處理工期與安全的關(guān)系，牢固樹(shù)立安全就是工期安全就是效益的意識，落實(shí)6月安全月活動(dòng)，保質(zhì)保量按時(shí)交付，創(chuàng )造“南通建工”速度;控制成本，取得良好的經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的根本和源泉，張向陽(yáng)董事長(cháng)強調，當前承攬工程基本是低價(jià)中標，尤其是裝飾裝璜工程工序復雜、材料品種繁多，必須在材料采購使用管理上全過(guò)程把控、杜絕浪費，弘揚建工人“工完料盡、隨做隨清、誰(shuí)做誰(shuí)清”的優(yōu)良傳統，向管理要效益，讓管理出效益，在保證質(zhì)量、安全、工期的基礎上，最大限度的保證企業(yè)效益。|